谁人能成张小龙？
在昨天白天的 2019 微信公开课上，一直不见张小龙来，大家都怀疑龙哥是不是要缺席了？
但是，穿着灰色连帽衫和蓝色牛仔裤的张小龙，还是出现在了“微信之夜”的讲台上，原定 2 小时却讲了 4 小时，其中还包括两次休息和数次喝水。
上来没多久，张小龙就开始了辟谣。
之前，网上一直盛传龙泉寺和微信的故事：
张小龙研发微信时，遇到了几个难啃的问题，他一生气就把所有方案全撕掉了。
一个扫地僧看到了张小龙私下的碎片，粘起来后、还给他提了一些建议。
然后，张小龙回深圳，马上就开发出了微信。
对于这件事，张小龙昨晚在直播中，说没去过某寺庙。说完后现场传来阵阵笑声。
而透过“微信之父”昨晚的演讲，如果只谈产品、不谈运营，笔者或可将微信，为何如此受欢迎的原因，谨以概括如下：
不懂哲学的PM不是好PM
有人说微信是一个“异类”，张小龙并不排斥，因为“异”，说明自己与众不同。
微信 7.0 改版以后，开屏图从原来的地球孤独小人，换成了蓝天下的一朵花。还配上了心学家王阳明的一句话“因你看见，所以存在”。
昨晚张小龙在现场，让看懂这句话的人举手，只有10%的人举手。
张小龙坦言，“这一句话可以从很多的层面理解，就像我在朋友圈里面发了一段王阳明的《心学》，但是并不只是从这一个维度，我觉得是从很多的维度，我不想做一个解释，我觉得有一个神秘感特别好，每个人有自己的解读是特别好的。”
之前的地球孤独小人，也曾引起不少网友讨论。但正是这样一个引人思考的开屏图，才会让把想象空间留给用户。
10 亿人，就会有 10 亿人的理解。
而也正因为有了想象，才可能激发出新的产品。推出 iPhone 的乔布斯，影响了全球很多人，而乔布斯本身是一名佛教徒。
一般有信仰的人，都对人生思考的比较多，自然想法也多。
这里不是说非得有一样宗教信仰，而是说当产品经理对人生、哲学有了更多洞察之后，会有更多超出常人的想法。正如曹雪芹所说，“世事洞明皆学问”。
如果只用一个理工男的思维做产品，必然会有顾及不到的地方。
产品经理有时需要“独裁”
内部有很多同事，说张小龙很独裁，他坦诚自己确实独裁。但也强调“有很多产品是很民主的，但是有很多领导给他（产品经理们）施加意见，最后这个产品是没有灵魂的，最后这个产品会支离破碎。”
或许，产品经理就和一位画家一样，如果达芬奇在画《最后的晚餐》时，不断有人让他改这里、涂那里。想必，这幅世界名画就不会诞生了。
当然，你会发现因为独裁，也会更容易不赞同别人。张小龙为此特别感谢了微信团队，因为平时在工作里，都是以批评为主。
这一点，像极了宫崎骏，两人都可以为了一个细节，去让团队反复打磨。但同时，宫崎骏在对待做得不好的同事，常常就是劈头盖脸地批评。
坚决不做开屏广告
坦白讲，我作为一个 90 后老阿姨，每次打开微博都看见小鲜肉们，一点都不开心，因为感觉我老了。
但是，微信 8 年，一个开屏广告都没有。
对此，张小龙认为，微信已经像我们的家人了。
他说，“如果微信是一个人，它一定是你最好的朋友，你才愿意花那么多时间给它。那么，我怎么舍得在你最好的朋友脸上，贴一个广告呢？你每次见它，都要先看完广告才能揭开广告跟他说话。”
而且微信也从来，不做节日运营或 logo 的变化，有人说这是张小龙的克制。
但他说：“其实这并不是克制的结果，本质上是因为微信，一直在遵循一种好的设计原则，使得我们不会去做很多影响设计美感的事情。”
做产品不能只为流量和变现
张小龙说，从一开始做微信，并不是抱着流量和变现的初心做的。
他说：“如果一个功能，纯粹是为了一个流量来做的，而想不出它给用户带来什么样的价值，这个功能一定是有问题的，或者是它的不长远的。
微信的目标从来都不是说我们的目标是要扩大用户数，如果要扩大用户数，我们过去几年早去推广，早一点把 10 亿人都覆盖到就好了。
但并不是这样的，我们用户数的增长是自然而然增长的过程，对我们而言，我们要考虑的是对我们已有的用户提供什么服务，这个更重要的问题。”
前不久，微信 DAU 过十亿时，微信团队并没有庆祝，因为对他们来说，就是一个数字上的变化。
你要善良
张小龙上次频繁出现在新闻中，是因为在 2018 腾讯年度大会上“我劝你善良”的演讲。
但是这个演讲，在传播中，因为脱离了场景，从而造成了理解上的断章取义。
他解释道，“我只想强调的是我们对于用户的态度上，必须是一种善良的态度，而不是一种套路的态度。所以这种善良是一种基于理性之上的善良。如果这是一种非理性上的善良，我认为它是一种愚昧的善良。
所以我认为善良本质上是一种能力。我说的这种善良并不是一种道德上的善良，也不是一种道德洁癖，只有我们对待用户有一种真正的理性的善良，才会使用户更长久的使用我们的产品。”
己所不欲，勿施于人
一些 App 推一些三俗的东西，估计产品经理自己都不愿意看，自己都不想看，为什么还要让用户看？
张小龙举例说，去年谷歌员工联名反对其将一项 AI 项目用于军方，最终谷歌妥协了。
也就是说，谷歌员工并不仅仅，只从为企业盈利的角度思考问题，也会从用户角度思考问题。
然而，腾讯内部同事听到后，反问张小龙，“我们的目标难道不是尽可能地获取用户的点击吗？我们为什么要想那么多产品之外的东西？”
对此，张小龙认为，用户是不能被控制和被施加的。因为在微信上，微信团队的员工自己也是用户，“加于用户身上的，最终也会施加到我们自己身上。”
牢记产品只是工具
张小龙非常痴迷于造一个优秀的工具。他认为，本质上，不管是硬件产品、还是软件产品，都只是人类的工具。
这也是为什么张小龙会希望大家“用完即走”，尽管这话让很多人，觉得他站着说话不腰疼。但也正因为，本着为用户“打造工具”初心，才使得微信拥有越来越多的功能。
昨晚，张小龙特意提到了一位德国的产品设计师 Rams，总结的一个好的设计的十个原则：
1. 好的产品富有创意，必须是一个创新的东西；
2. 好的产品是有用的；
3. 好的产品是美的；
4. 好的产品是容易使用的；
5. 好的产品是很含蓄不招摇的；
6. 好的产品是诚实的；
7. 好的产品经久不衰，不会随着时间而过时；
8. 好的产品不会放过任何细节；
9. 好的产品是环保的，不浪费任何资源的；
10. 好的产品拥有尽可能少的设计，或者说少即是多。
你仔细对照一下微信，确实做到了不少。当然，张小龙只有一个，他不可复制，只能说去借鉴。如果柏拉图只知道 Copy 他老师苏格拉底，那世间就少了一个柏拉图。
不知道你看完这篇文章，再结合你看此文时用到的微信 App，心里是何种感想呢？评论区见吧！
【完】
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